Marketing szeptany jest cenioną formą promocji.

strona główna

Konstrukcja budżetu

data publikacji: 04.02.2010 | Dominik

Rola due diligence na procesach fuzji przejęć - cz. 2

Proces due diligence powinien uwzględniać wiele zróżnicowanych aspektów, wśród których należy wymienić: Uzgodnienie celów badania z obecną strategią firmy ...

rachunkowość

Korzyści dla departamentu IT z użytkowania oprogramowania do budżetowanie i controlling Eureca budżetowanie w przedsiębiorstwie są następujące: posiadamy status Microsoft Gold Certified Partner - wsparcie partnera technologicznego, wykorzystanie nowoczesnej technologii - Microsoft.NET, możliwość nabycia znajomości technologii hurtowni danych i czynnego udziału w projekcie wdrożeniowym, przesunięcie uwagi na zarządzanie informacją w firmie, odciążenie pracowników departamentu IT od przygotowywania raportów, łączenie danych z wielu systemów w hurtowni danych, możliwość integracji z różnymi systemami informatycznymi, możliwość spożytkowania już istniejącej infrastruktury IT oraz stworzenie wartości dodanej do już funkcjonujących systemów.

Wdrożeniami systemów Eureca zajmuje się firma Controlling Systems (www.c-systems.pl) z Wrocławia.

Oprogramowanie Eureca to system typu business intelligence (w skrócie 'BI') wspomaga controlling finansowy i budżetowanie w każdym przedsiębiorstwie. Oprogramowanie to umożliwia wykonywanie kolejnych procesów biznesowych i czynności: erp, analiza finansowa, budżet - konstruowanie i aktualizacja, business intelligence, rachunkowość zarządcza, budżetowanie, planowanie kosztów, systemy informatyczne, systemy erp, raportowanie, hurtownie danych, analiza kosztów.

Zalety dla kontrolera controller finansowego z funkcjonowania systemu do budżetowanie i controlling dotyczące oszczędności w budżet firmy Eureca są następujące: możliwość użytkowania jednej bazy danych przez kilkadziesiąt użytkowników równolegle, możliwość pracy w zespole, skrócenie czasu między znalezieniem odchylenia a odnalezieniem jego przyczyn, więcej czasu na analizę i wnioskowanie, przyjazny interfejs użytkownika - niedługi czas szkolenia użytkowników, możliwość szybkiego monitorowania wielu centrów odpowiedzialności, koniec żmudnego łączenia dziesiątek arkuszy excelowych, możliwość wielowymiarowej analizy zgromadzonych danych, wykorzystanie know-how (transfer wiedzy) prfesjonalnych konsultantów, kilkukrotne skrócenie czasu planowanego na tworzenie budżetu, możliwość zdalnej pracy z systemem, redukowanie ilości popełnianych błędów, możliwość wnoszenia poprawek do budżetu w czasie jego wykonywania, możliwość przygotowywania budżetu w wielu przekrojach, okresach i miarach.

tagi: controlling, budżetowanie, rachunkowość

Newsy z branży

  1. Rola due diligence na procesach fuzji przejęć - cz. 3
    Proces Due diligence Proces badań analiz inwestycji może zająć wiele miesięcy. Due diligence uwzględnia bowiem wiele czynników, do których zaliczają się nie tylko kwestie finansowo-księgowe a może ekonomiczne, lecz także prawne, produkcyjne, marketingowe, relacji z pracownikami a może otoczenia zewnętrznego. Bardzo ważne był początkowe ustalenie porządku procesu analitycznego oraz właściwy podział ról na grupie roboczej. Ze względu na nieznajomość dokładnej strategii...
  2. Model zarządzania przedsiębiorstwem na sytuacji kryzysowej
    Gospodarki krajów Europy Zachodniej Stanów Zjednoczonych opierają się na modelu decentralizacji zarządzania przedsiębiorstwem (dotyczy to także spółek transgranicznych). Według modelu scentralizowanego funkcjonują gospodarki Rosji Chin. na sytuacji kryzysu, bardziej optymalną dla spółek metodą był zarządzanie według modelu scentralizowanego. Choć ma on pewne skutki uboczne (m.in. tworzenie się monopoli na rynku, a może niższa efektywność), to w...
  3. Makaron na służbie zarządzania zespołem
    Mało co tak dobrze poprawia mi humor jak udane szkolenie. A właśnie takie - naprawdę wyjątkowe - był za mną. Zaangażowana, aktywna grupa managerów to marzenie każdego szkoleniowca, tym bardziej gdy na wokandzie temat tak arcyciekawy jak >> zarządzanie zespołem sprzedawców. To, co działo się na ciągu 48 szkoleniowych godzin dobrze oddaje prezentowany film. Skądinąd, sam na sobie stanowiący super inspirację dla tych wszystkich, którzy zarządzają zespołem...
    

    Mapa serwisu: July 2010 |June 2010 |May 2010 |April 2010 |March 2010 |February 2010 |January 2010 |December 2009 |November 2009 |